Peerformance Kft, H-1031 Budapest, Nánási ut. 5-7, Phone (+36) 1 336 10 27
Intézményakkreditációs lajstromszám: AL-2522, Felnőttképzési Programok (FAT) PL-4846, PL-5894, Pedagógus Program (PAT) akkreditáció. 100 004/212/2011
© Peerformance 2011 / Adatvédelem
Referenciáink:
Egészségügy
PEERFORMANCE A SUCCESS INSIGHTS CENTRAL EASTERN EUROPE REGIONÁLIS PARTNERE
SZEMÉLYES HATÉKONYSÁG NÖVELÉSE: KOMPETENCIAFEJLESZTÉS PROGRAM
AZ EGÉSZSÉGÜGYI INTÉZMÉNYEK DOLGOZÓI RÉSZÉRE
Célkitűzés
·Az egyéni és az üzleti tudatosság növelése a természetes viselkedési stílus, a belső hajtóerők és a személyes kompetenciák tudatosításával.
A résztvevők a képzés befejeztével képesek lesznek:
·saját céljaik kijelölésére, személyes stratégiájuk kialakítására,
·a személyes kapcsolataik (orvos, betegek és hozzátartozóik, stb.) jobb megértésére, a velük való hatékonyabb kommunikációra
· az intézményi kapcsolataikban (állami szféra, az egészségügyben együttműködő cégek) felmerülő konfliktusok sikeres megoldására
·az intézmény eredményesebb gazdasági működtetésére és a munkatársak hatékony irányítására
A képzés időtartama:
·4 X 2 nap
A képzés helyszíne:
Budapest, illetve a Balaton vagy a Velencei-tó közelében, de igény szerint bárhol az országban megszervezhető.
A képzés költsége:
100 %-ban állami forrásból finanszírozható sikeres pályázat esetén.
Csoport létszám:
·4 - 16 fős csoportokban, melyek összetételét a megrendelő határozza meg.
Trénerek:
·Változatos háttérrel rendelkező, tapasztalt trénereink közül választhat.
Eszközök
·Egyéni felmérések és az eredmények alapján személyre szóló, visszajelző beszélgetések
·Többnapos képzések a kommunikáció, az együttműködés, a konfliktusok kezelésének fejlesztése, valamint a vezetői hatékonyságnöveléss céljából
·Coach (személyes tanácsadó) támogatása
·Szimulációs program (egy kórház teljes működtetését szimuláló nemzetközi programban saját élmény, tapasztalat szerzése) - opcionális tartalom
A képzés moduljai:
·Önismeret, hogy felismerje az erősségeit, és tudja, hogyan támaszkodjon rájuk a nehéz, érzelmekkel teli munkakörülmények között
·Kommunikáció, hogy felismerje a saját és a másik fél kommunikációs stílusát, és ezáltal hatásosabban építse fel vele a beszélgetést
·Konfliktuskezelés, hogy képes legyen a saját szakmai érdekeit képviselni egy konfliktusos helyzetben úgy, hogy a másik érdeke sem sérüljön
·Együttműködés, hogy maximalizálja az egyéni hozzájárulása mértékét az ellátottak mielőbbi gyógyulása és a szervezet nagyobb eredményessége céljából
Fejlessze az üzleti tudatosságát, és a személyes hatékonyságát!



